Somos tus Socios en el análisis de negocio: parte de tu equipo. Planeamiento, S&OP, forecasting y reporting con estándar de clase mundial, a un costo razonable para una PyME.
Desde el S&OP y el presupuesto anual hasta el análisis de rentabilidad del día a día. Armamos el área de Planeamiento & Control que tu empresa necesita, sin sumar estructura fija.
Presupuesto anual, planes de negocio y objetivos por área. Un norte claro y medible para toda la organización.
Ponemos en marcha el proceso de Sales & Operations Planning: la piedra fundamental sobre la que se apoyan forecasts y budgets confiables, el Número Único.
Analizamos la rentabilidad real de cada línea de producto y canal de venta. Dónde ganás plata, dónde la perdés y qué hacer al respecto.
Proyecciones rolling, escenarios y modelos financieros dinámicos para anticipar y decidir con anticipación.
Tableros de control y KPIs en tiempo real. Información clara para el management, lista para tomar decisiones.
Profesionales senior que se involucran con vos en el día a día. Somos parte de tu equipo y te damos la información que necesitás, a tiempo.
Evaluación de proyectos, valuaciones y análisis de rentabilidad (VAN, TIR, payback) para invertir con criterio.
Gestión y proyección de flujo de fondos, ciclo de caja y capital de trabajo para que nunca falte oxígeno.
Una forma de trabajo ordenada y transparente, pensada para mostrar valor desde las primeras semanas.
Entendemos tu negocio, tus números y tus objetivos. Detectamos lo urgente y lo importante.
Definimos modelo financiero, KPIs y la arquitectura de reportes a medida de tu empresa.
Ponemos en marcha presupuesto, forecast y tableros. Conectamos datos y automatizamos.
Reuniones periódicas de análisis y recomendaciones. Somos parte de tu equipo.
Definir · Estructurar · Levantar evidencia · Traducir en decisión · Acompañar. Pensamiento científico aplicado a las finanzas, en cinco fases con controles de calidad explícitos.
Combinamos estándares profesionales de primer nivel con el conocimiento profundo de cada negocio y un trato directo.
Trabajás directo con profesionales con experiencia real en finanzas y gestión, no con juniors rotativos.
Modelamos la realidad de cada mercado —inflación, tipos de cambio, impuestos—, no plantillas genéricas.
No entregamos planillas: entregamos decisiones. Cada número viene con un "y entonces, qué hacemos".
Automatizamos la recolección de datos y armamos tableros conectados para que el tiempo se gaste en analizar.
Por proyecto, retainer mensual o Business Partner. Trabajamos de forma presencial o remota, según lo que necesite cada cliente.
Firmamos Convenios de Confidencialidad con cada uno de nuestros clientes.
Modelos flexibles según la necesidad y el momento de tu empresa. Coordinamos una reunión y te recomendamos el mejor Plan para tu realidad.
Un objetivo concreto, con inicio y fin.
Tu área de FP&A tercerizada, mes a mes.
Trabajamos codo a codo con la empresa.
El socio estratégico de la dirección.
Nuestra unidad de formación profesional. Aprendé FP&A de quienes lo resuelven todos los días, con la experiencia real de la consultora.
Para analistas y profesionales de finanzas que quieren ejercer FP&A con criterio, no solo con planillas.
Entender los números para decidir mejor: márgenes, caja, presupuesto y el tablero del dueño.
Analytica de Negocios (ADN) es una consultora boutique de FP&A. Nacimos para que las PyMEs y empresas en crecimiento accedan a una función financiera de primer nivel sin tener que construirla desde cero. Somos una estructura flexible: trabajamos de forma presencial o remota de acuerdo a las necesidades de cada cliente, con empresas de distintos países y sectores, adaptándonos a la realidad de cada mercado.
Nuestro nombre no es casual: creemos que en los números de cada empresa está escrito su ADN. Nuestro trabajo es leerlo, ordenarlo y potenciarlo para que cada decisión se tome con información y no con intuición.
Trabajás directo con profesionales senior en finanzas y gestión, con experiencia real. No con juniors rotativos.
Profesionales senior que se involucran en el día a día de PyMEs y empresas en crecimiento.
Presupuesto, proyecciones y modelos financieros dinámicos para anticipar y decidir.
Automatización de datos y tableros de control conectados a tu operación.
Sección lista para sumar los perfiles individuales del equipo (nombre, foto, bio y LinkedIn) cuando quieras potenciar la confianza.
El tipo de resultados que buscamos en cada empresa que acompañamos.
Pasar de cerrar los números tres meses tarde a un tablero de control al día, con los KPIs clave listos para cada reunión de directorio.
Un forecast con escenarios que permite anticipar tensiones de caja y negociar a tiempo con bancos e inversores, antes de que se vuelvan urgencias.
Acceder a profesionales senior con estándar de clase mundial, a un costo razonable para una PyME, sin sumar estructura fija.
Los testimonios de clientes se incorporan a medida que se completan los casos. ¿Trabajaste con ADN? Sumá tu experiencia.
Análisis prácticos sobre FP&A, control de gestión y finanzas para PyMEs y empresas en crecimiento. Estos son los temas sobre los que trabajamos y escribimos.
Qué medir para tener el pulso real del negocio y anticipar problemas de caja antes de que aparezcan.
Leer artículo → PlaneamientoUn método para proyectar con múltiples escenarios y tipos de cambio, sin perder el control del negocio.
Leer artículo → InversionesGuía práctica para decidir en qué invertir con criterio financiero y comparar proyectos con la misma vara.
Leer artículo →Trabajamos por proyecto, con un retainer mensual o como Business Partner. En la primera reunión entendemos tu caso y te recomendamos el encaje según el momento de tu empresa.
Somos una estructura flexible: trabajamos de forma presencial o remota de acuerdo a las necesidades de cada cliente, con reuniones periódicas de análisis. Acompañamos empresas en distintos mercados.
PyMEs y empresas en crecimiento que quieren una función financiera de primer nivel sin tener que construir un área full-time desde cero.
Tratamos tu información con total discreción y podemos firmar un acuerdo de confidencialidad (NDA) desde el inicio de la relación.
Nuestro método está pensado para mostrar valor desde las primeras semanas, empezando por lo urgente y lo de mayor impacto.
No. La primera reunión es sin cargo: entendemos tu caso y te proponemos el mejor camino, sin compromiso.
Una guía práctica para saber qué medir, cómo interpretarlo y anticipar problemas de caja antes de que aparezcan.
Dejanos tu email y la descargás al instante.
Respondé 3 preguntas rápidas y te sugerimos el mejor punto de partida. Sin dejar datos.
1. ¿Cuál es tu prioridad hoy?
Contanos en qué está tu empresa y qué necesitás resolver. Coordinamos una reunión para entender tu caso y proponerte el mejor camino.